Solide managementorientierte BWL-Einführung für Studierende und Führungskräfte
ie beiden Publikationen (Lehrbuch und Arbeitsbuch) zählen zwischenzeitlich zu den "Champions" der in die moderne managementorientierte Betriebswirtschaftslehre einführenden Veröffentlichungen und sind dabei, den bisherigen Platzhaltern (z. B. Wöhe, Schierenbeck/Wöhle und Jung) den Rang streitig zu machen.
Das Lehrbuch hat in der vorliegenden neuesten Auflage die bewährte Einteilung in Anlehnung an die betriebswirtschaftlichen Funktionen (Marketing, Materialwirtschaft, Produktion, Rechnungswesen, Finanzierung, Investition und Unternehmensbewertung, Personal, Organisation, Management und Spezielle Gebiete des Managements) beibehalten. Die 6. Auflage wurde erneut umfassend überarbeitet. Sämtliche Teile des Buches wurden aktualisiert und ergänzt. Teil 5: Rechnungswesen wurde grundlegend überarbeitet. Insbesondere wurde der wachsenden Bedeutung der International Financial Reporting Standards (IFRS) Rechnung getragen. Diese werden in einem eigenen Kapitel behandelt. Mit dem Projekt- und Risikomanagement sind bereits schon vorher zwei neue Themenfelder, welche in der Theorie und Praxis zunehmendes Interesse gewinnen, aufgenommen worden. Weitere aktuelle Ausführungen beziehen sich vor allem auf folgende Stichworte: Europa-AG, Unternehmen als komplexe Systeme, Investitions- und Dienstleistungsmanagement, Sponsoring und Product-Placement, Supply Chain Management, Postponement, Mass Customization, moderne Formen leistungsabhängiger Vergütung, Telearbeit, neue Methoden der Personalentwicklung, interkulturelles Management und Corporate Governance. Damit haben die beiden Autoren Prof. Dr. Jean-Paul Thommen (Inhaber des Lehrstuhls Organizational Behavior an der European Business School/ebs und Titularprofessor an der Universität Zürich) und Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner (Inhaberin des KfW-Stiftungslehrstuhls für Entrepreneurial Finance und Wissenschaftliche Co-Direktorin des Center for Entrepreneurial and Finance Studies/CEFS an der TU München sowie mehrfach mit Lehr- und Forschungspreisen ausgezeichnet) die von hoher Aktualität und Dynamik gekennzeichneten Gebiete ihres Buches wieder auf den neuesten Stand gebracht. Beide Autoren sind auch als Dozent bzw. als Privatdozentin/Gastprofessorin an der renommierten Universität St. Gallen tätig. Damit wird auch sichergestellt, dass die integrierten Management-Modelle bzw. ganzheitlichen Führungssysteme, welche an der früheren Wirtschaftshochschule St. Gallen entwickelt wurden, in das Management-Kapitel des Buches aufgenommen und um das neue St. Galler Management-Modell von Rüegg-Stürm (die starke Überarbeitung und Modernisierung des von Hans Ulrich und Knut Bleicher entwickelten St. Galler Management-Modells) ergänzt wurden.
Das kompakte Lehrbuch besticht nach wie vor durch eine hervorragende Strukturierung der Inhalte in Verbindung mit einer durchwegs flüssigen und verständlichen Schreibweise. Viele Praxisbezüge, das übersichtliche Layout und fettgedruckte Schlagworte erleichtern das Studium der Texte; 394 Abbildungen und gelegentliche Beispiele unterstützen das Verständnis selbst für relativ komplexe Zusammenhänge. Mit dem Lehrbuch kann man sich entweder einen gesamten Überblick über die wesentlichsten Themen der gegenwärtigen BWL verschaffen oder auch nur für einzelne Fragestellungen. Durch die umfassende Darstellung und das ausführliche Stichwortverzeichnis wird das Lehrbuch zugleich zu einem hervorragenden Nachschlagewerk. Eine Auswahl der weiterführenden Literatur, jeweils nach jedem Kapitel, erleichtert die schnelle und gezielte Vertiefung in Spezialthemen. Dieses Buch kann nicht nur Studierenden der Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen im Haupt- und Nebenfach (z. B. Ingenieure, Psychologen, Pädagogen und Juristen), sondern all denen, welche sich im Rahmen ihrer Aus-, Fort- und Weiterbildung mit betriebswirtschaftlichen Themen befassen, bestens empfohlen werden. Selbst Studierende ohne Vorkenntnisse der BWL können sofort erkennen, wie Hochschulwissen in der Praxis umgesetzt werden kann.
Die Gliederung des umfassenden Arbeitsbuches folgt der Struktur des Lehrbuches und dient der Wiederholung und Umsetzung von Instrumenten zur Gestaltung unternehmerischer Funktionen. Betriebswirtschaftliche Strukturen, Prozesse und Instrumente werden auf der Basis moderner praxisorientierter Fragestellungen und Lösungen erarbeitet. Das Übungsbuch stellt eine hervorragende Ergänzung und Vertiefung der im Lehrbuch behandelten Sachverhalte dar und zeigt die vielfältigen Möglichkeiten der Anwendung betriebswirtschaftlichen Wissens in der unternehmerischen Praxis auf. Das Arbeitsbuch besteht aus drei Teilen:
(1) die Repetitionsfragen dienen der Überprüfung des Wissens zu den verschiedenen Kapiteln des Lehrbuches.
(2) mit den Aufgaben - zum Teil handelt es sich um kleinere Fallstudien - kann der Stoff vertieft und angewendet werden.
(3) im dritten Teil finden sich ausführliche Lösungen zu sämtlichen Aufgaben bzw. Fallstudien.
Mit der 6. Auflage wurde der Übungsband wiederum wesentlich überarbeitet und aktualisiert. Zum Beispiel wurden im Teil Rechnungswesen drei Übungsaufgaben zur Bewertung der Lagerbestände sowie der Finanzinstrumente und der immateriellen Vermögenswerte, entsprechend der zunehmenden Bedeutung der IFRS, neu aufgenommen. Dadurch wird sichergestellt, dass zu allen Aufgaben schlüssige Lösungen, die dem neuesten Stand der Theorie und Praxis entsprechen, und nicht nur wenige grundsätzliche Hinweise vorliegen.
Beide Bücher stellen den idealen Einstieg in die Betriebswirtschaftslehre dar und können allen Studierenden der Betriebswirtschaftslehre an Akademien und Hochschulen, in Diplom-, Bachelor- und Master-Studiengängen, bestens empfohlen werden. Darüber hinaus eignen sich die beiden Bände für alle Führungskräfte, welche sich über die moderne Betriebswirtschaftslehre und die Fortentwicklung der Managementansätze systematisch informieren wollen.
