Grundlagen und Auswertungsmöglichkeiten der Kostenrechnung
enntnisse auf dem Gebiet der Kostenrechnung sind unverzichtbare Voraussetzungen des betriebswirtschaftlichen Denkens und Handelns, so dass die Kostenrechnung neben dem Jahresabschluss als Pflichtbestandteil jeder betriebswirtschaftlichen Ausbildung im akademischen wie im außerakademischen Bereich behandelt werden sollte. Dementsprechend richtet sich das vorliegende Buch nicht nur an Hochschulstudierende der Wirtschaftswissenschaften in Diplom-, Bachelor- und Masterstudiengängen, sondern vielmehr auch an Studierende bzw. Absolventen anderer Disziplinen und Bildungseinrichtungen, welche sich im Rahmen der Aus- bzw. Weiterbildung mit Fragen der Kostenrechnung beschäftigen. Zielgruppe dieses Werkes sind nicht zuletzt Praktiker in Wirtschaft und Verwaltung, die sich mit der ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung bzw. mit der Wirtschaftlichkeit öffentlicher Einrichtungen befassen oder ihre Kenntnisse auf diesem Gebiet vertiefen und auf den neuesten Stand bringen wollen.
Der Titel "Kostenrechnung und Kostenanalyse" bringt das Anliegen des Lehrbuches zum Ausdruck, neben den Grundlagen der Kostenrechnung insbesondere die Auswertungsmöglichkeiten der Kostenrechnung für das Controlling hervorzuheben. Dieser Zielsetzung entsprechend bilden die konzeptionellen Grundlagen der Kostenrechnung den Kern des ersten Teils ("Systeme der Kostenrechnung"). Nach einer Einführung in die Aufgaben und Systeme des Rechnungswesens und des Controllings werden vor allem die traditionellen Verfahren der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung nach dem Vollkosten- und Grenzkostenprinzip erörtert, ferner die Grundzüge der Plankostenrechnung sowie der Funktionskostenrechnung. Der Teil II ("Kostenanalyse") widmet sich den unterschiedlichen Auswertungsmöglichkeiten der Kostenrechnung für Planung und Kontrolle. Zunächst werden Modelle zur Unterstützung betrieblicher Entscheidungen über Produktion, Produktprogramm und Preise, z. B. Break-even-Analyse für die Ein- und Mehrproduktbetrachtungen, Kalkulation bei Vorliegen mehrerer Restriktionen und Bestimmung von Preisunter- und obergrenzen, behandelt. Danach werden typische Verfahren der Analyse von Soll-Ist-Abweichungen für Bereiche und Projekte und zur Schätzung von Kosten erläutert. Abschließend werden Werkzeuge des Kostenmanagements, welche als unverzichtbare Bestandteile des Controllings gelten, z. B. Target Costing, Life Cycle Costing, Kostenanalysen zur Steuerung von Qualität und Zeit, vorgestellt. Der dritte Teil ("Kosteninformationen zur Unternehmenssteuerung") befasst sich mit der kostenorientierten Planung und Kontrolle bei divisionalisierter Organisationsstruktur, wie sie heute in Unternehmen ab einer gewissen Größe vorherrscht. Hier geht es vor allem darum, das Verhalten vieler einzelner Entscheidungsträger auf das Gesamtziel des Unternehmens hin durch anreizkompatible Systeme der Performancemessung und der Vergütung auszurichten. Folglich stehen neben den Methoden der Verrechnungspreisbildung insbesondere kosten- und ergebnisorientierte Systeme der Performancemessung für ganze Unternehmen und Unternehmensbereiche im Vordergrund.
Bereits mit der Vorauflage wurde das Lehrbuch in allen Teilen gründlich überarbeitet und an neue Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis angepasst. Wichtige Erweiterungen waren z. B. die Thematisierung der funktionsspezifischen Ausprägungsformen der Kostenrechnung, die Diskussion der Transaktionskosten im Rahmen der entscheidungsorientierten Kostenrechnung und die Integration von Planungs- und Budgetierungssystemen. In der nun vorliegenden 7. Auflage wurde das seit Jahren als Standardwerk der klassischen und modernen Kostenrechnung geltende Lehrbuch wiederum durchgehend überarbeitet und aktualisiert sowie inhaltlich um ein integrierendes Kapitel zu Funktionen, Teilsystemen und Konzeptionen des Controllings erweitert. Der gelungene Mix aus Breite und Tiefe des vermittelten Wissens sowie die hervorragende Übersichtlichkeit, Praxisnähe und Aktualität des behandelten Stoffes zeichnet dieses Werk in besonderer Weise aus und hat u. a. dazu geführt, das das von Adolf G. Coenenberg, Emeritus Universität Augsburg und Honorarprofessor an der European Business School, vor fast 20 Jahren eingeführte und zwischenzeitlich von dessen früheren Mitarbeitern Thomas M. Fischer (Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg) und Thomas Günther (Lehrstuhl für betriebliches Rechnungswesen/Controlling an der Technischen Universität Dresden) mitverfasste Lehrbuch einen Spitzenplatz auf der Liste der Literaturempfehlungen zum internen Rechnungswesen eingenommen hat.
Hervorragend gelungen ist wiederum auch das didaktische Design dieses Werkes. Im Zeitalter der Informationsüberflutung erwarten die Leser, dass die wichtigsten Fakten in übersichtlicher Form zusammengefasst und Problemstrukturen in grafisch anschaulicher Form aufbereitet und transparent gemacht werden. Diesem Wunsch wurde mit einer Vielzahl von farbigen Abbildungen und Tabellen entsprochen. Eine Fülle von Fallbeispielen und Übungsaufgaben unterstützt zusätzlich das Verständnis für die Zusammenhänge. Kontrollfragen und weiterführende Literaturverzeichnisse jeweils zum Ende eines Kapitels erleichtern die individuelle Lernzielkontrolle für alle Nutzer dieses Buches und ermöglichen eine rasche und gezielte Vertiefung in spezielle Themengebiete der Kostenrechnung. Für alle Leser, welche das erworbene Wissen intensiv trainieren wollen, haben die Verfasser unter der entsprechenden Webadresse des Verlags zu allen Kapiteln des Lehrbuchs weitere Übungsaufgaben und kleinere Fälle konzipiert.
